035-6267484

Teamcoaching

Maatwerk in teamontwikkeling
3

Een team heeft doelen. De mate waarin en de manier waarop die doelen gerealiseerd worden, hangt af van veel factoren. Die veelheid aan ingrediënten maken effectieve samenwerking soms lastig. En soms sluipen er patronen in die aandacht vragen. Dan is het goed om daar samen bij stil te staan. Om het beste uit je team te halen.

MAATWERK DOOR INTAKE

Elke opdracht voor teamontwikkeling begint met een persoonlijk intakegesprek met de opdrachtgever en -als het kan- met een deel van het team. Op grond van dat gesprek bepalen we samen of de intake een vervolg moet krijgen.

Dat kan in de vorm van persoonlijke intakegesprekken met alle teamleden of een deel van het team. Tijdens die gesprekken kunnen de teamleden gevoeligheden uiten en kan de trainer/coach (onderliggende) patronen in het team blootleggen. Door het vertrouwelijke 1-op-1 gesprek met de teamcoach wordt de drempel naar de teamsessie verlaagd.

Soms adviseren wij juist om géén individuele intakegesprekken te voeren. Want soms is het beter om als team de huidige en de gewenste situatie in beeld te brengen. In feite begint de eerste teamsessie dan met de collectieve intake.

WERKWIJZE TEAMCOACHING

In teamcoaching helpt de teamcoach het team het beste uit zichzelf te halen. Dat betekent dat het team vooral zelf hard aan het werk is binnen de werkvormen die de teamcoach aanreikt en begeleidt. Waar het in het groepsproces (richting de gewenste doelen) helpt, doet de teamcoach een passende interventie (dat zou ook een praktische trainingsoefening kunnen zijn).
In de praktijk betekent dat dat onze teamcoach zich goed voorbereidt op basis van de intake en de leerdoelen, maar vooral reageert en improviseert op wat er gebeurt tijdens de sessie. Want niet het programma, maar het team, hun proces en de gewenste resultaten zijn leidend.

EIGENAARSCHAP EN BORGING

Wat het onderwerp van de teamcoaching ook is en hoe we het ook aanvliegen: de onderliggende houding die we stimuleren is die van eigenaarschap.

Dat betekent dat het team aan het eind van iedere sessie een aantal concrete afspraken heeft gemaakt (inclusief eigenaar) om de gewenste situatie in de praktijk te brengen. En omdat wij weten hoe listig en weerbarstig de ‘waan van de dag is’, maken we met het team een aantal borgingsafspraken over de gemaakte afspraken.

PRAKTISCH
PERSOONLIJK
RESULTAATGERICHT
TRAINEN

MAATWERK IN DE PRAKTIJK

Teamontwikkeling kent veel verschillende ingrediënten. En elk team heeft een eigen dynamiek, al was het maar omdat elk teamlid zijn/haar eigenheid meeneemt. Omdat niet het draaiboek, maar het unieke team, hun proces en de doelen leidend zijn, is elk traject uniek. Maatwerk in optima forma dus!

Om je een beeld te geven van die diversiteit, hieronder een aantal thema’s waarmee wij teams geholpen hebben:

  • Nieuwe rol van de afdeling: hoe geven we die vorm?
  • Draagvlak creëren voor onze adviezen bij de managers.
  • Eenduidige aansturing van medewerkers (MT).
  • (H)erkennen, waarderen en gebruiken van elkaars verschillen.
  • Omgaan met veranderingen (in woord en daad).
  • Meer balans tussen denken en doen.
  • Borging van nieuwe vakinstrumenten.
  • Missie, visie en teamdoelen.
  • Gebruik maken van elkaars deskundigheid, leren van elkaar.
  • Vakinhoudelijk meer op één lijn komen.
  • Omgaan met werkdruk, onderlinge werkverdeling.
  • Bouwen aan onderling vertrouwen: ‘oude koeien’ nog één keer uit de sloot.
  • Meer werkplezier in de samenwerking.
  • Toekomstbestendigheid van het team.
  • Persoonlijke en teameffectiviteit.
  • Pro-activiteit en eigenaarschap.
  • Minder zorgzame (pamperende) houding t.o.v. klanten.
  • Cultuurontwikkeling.
  • Stop de goeroe: kwetsbare opstelling naar collega’s.
  • Ontwikkelen van een gezamenlijke gedragscode.
  • Hoe kunnen we onze afdeling intern beter ‘verkopen’?
  • Rolverdeling binnen het team.
  • Afstemming werkwijzen en procedures binnen het team.
  • Betere kwaliteit van de dienstverlening.

 

TEAMCOACHING IN JOUW ORGANISATIE?

Wil je met teamcoaching aan de slag in jouw team of organisatie?
Of twijfel je nog over wat het beste is voor jullie? Ben je benieuwd naar onze ideeën?

Bel dan naar 035 – 626 74 84 en vraag naar Peter Oosting. Of vul het contactformulier hieronder in. Een oriënterend gesprek is snel geregeld. We denken graag mee en zullen je eerlijk adviseren.

  • Dit veld is verborgen bij het bekijken van het formulier
  • Dit veld is bedoeld voor validatiedoeleinden en moet niet worden gewijzigd.

GERELATEERDE TRAININGEN

MAAK KENNIS MET ONZE TRAINERS

 

Ernst Oosterbosch

Trainer, (stress)coach

En daar geloof ik ook heilig in, wil je ontwikkelen en bewuster in het leven staan dan zal je aan de slag moeten, vooral met jezelf.

Anne van Rijn

Trainer, coach

Ik ben me na mijn carrière als artiest meer gaan focussen op het coachen van mensen die niet genoeg tot hun recht kunnen komen in verband met angst of onzekerheid.

Dan van Steen

Trainer, coach, trainingsacteur

Ik geef trainingen en ik coach. Van handhaver tot chirurg, van wethouder tot mkb’er. Allemaal mensen. Ieder zijn verhaal. Samen ontdekken hoe het anders kan; leuker, makkelijker of spannender.

Edi van Gelder

Trainer, coach, trainingsacteur, werkgelukdeskundige

Daarbij richt ik me op de interpersoonlijke communicatie. Hoe werkt dat bij mij, bij jou, tussen ons, in groepen. Fascinerend en altijd anders! Heerlijk.

Corinne Bloemhard

Trainer, coach, werkgelukdeskundige

Hoe een werkomgeving de mens beïnvloedt en de mens zijn werkomgeving, intrigeerde mij enorm. Hoe ontwikkelen mens en organisatie zich als ze samen komen en hoe kan ik hierin helpen?

Hulda Möller

Trainer, coach, breinbereider

Zoals ik zelf ook ervaren heb, kies je niet altijd de situaties waar je in belandt, maar kun je vervolgens wel kiezen hoe je je opstelt. Je kunt kiezen voor ander gedrag, voor een andere houding.

Inge van Voornveld

Trainer, coach, trainingsacteur

In mijn trainingen geef ik de deelnemers steeds gelegenheid te spelen met de werkelijkheid.

Lian Groeneveld

Trainer, coach

Weg zijn betekent voor mij even niet praten en mijn hoofd af, bijvoorbeeld lekker weg dommelen op het ritme van een kameel. En als ik thuis ben lees ik graag wat anderen elders beleven.

Marga Janse

Trainer, coach, loopbaancoach

Werken is leuk en op vakantie gaan ook ……en dan kijk ik graag op een andere manier naar de wereld. Dat kan op Terschelling maar ook in Namibië, Marokko, Japan, Ierland, IJsland, Noorwegen, Nieuw Zeeland en misschien binnenkort in Zuid-Afrika of Botswana.

Margret Rensink

Trainer, coach, loopbaancoach

In mijn vrije tijd “waai ik graag uit”.
Wandelen, hardlopen, fietsen of lekker luieren in de natuur. Ook ben ik vaak te vinden in musea of bij andere cultuurevenementen. Als raadslid ben ik in “mijn gemeente” ook veel buiten want de wijsheid ligt op straat!

Marja Ruijterman

Trainer, coach

Als we onszelf observeren in ons dagelijks gedoe geeft dat inzicht en nieuwe ideeën hoe we het aan kunnen pakken. Direct resultaat bij het oefenen en doen.

Monique de Boer

Trainer, loopbaancoach, breinbereider

Mijn moeder wilde juf worden maar kreeg de kans niet, dus hielp zij ons studeren als wij dat zelf wilden. Ik ben razend nieuwsgierig naar mensen en ging enthousiast Pedagogiek studeren.

Saskia Paulissen

Trainer, leider workshops XXL

Mijn trainingen en presentaties kenmerken zich door humor, enthousiasme en volop interactie met de zaal.

Peter Oosting

Eigenaar/directeur, trainer, coach, werkgelukdeskundige, MvA

Ik werk veel en hard. In mijn vrije tijd doe ik graag luie en leuke dingen. Bijvoorbeeld relaxen op onze boot met mijn vrouw, kinderen en/of vrienden, achter m’n flipperkast, uren ‘verdwijnen’ in een goed boek of op de golfbaan.