Leiding geven aan verandering balanceert tussen organisatiedoelen medewerkersbelangen. De acties die daaruit voortkomen zijn soms gericht op de groep en soms op het individu. Verandermanagement is geen truc uit een boek, maar een zorgvuldige manier om resultaten te behalen én om mensen aan boord te houden.
Het invoeren van grote veranderingen valt of staat met de mensen die het moeten doen. Medewerkers reageren soms op een manier waar je als leidinggevende niet op zit te wachten. Ze zien bijvoorbeeld het nut of de noodzaak niet. Het past niet in hun plannen. Of ze weten niet zo goed wat ze met de verandering aan moeten.
Zulke situaties vragen om iemand die leiding kan geven aan de verandering. Zodat het proces soepel verloopt en zowel de organisatie als de medewerkers tevreden zijn.
VOOR WIE
De training Leiding geven aan verandering is vooral voor jou geschikt als
je een manager bent, die wil weten wat er met mensen gebeurt bij ingrijpende veranderingen. En wat zij in die situatie nodig hebben. Je wil meer weten over het managen van reorganisaties.
je maatwerk aan je team wil leveren en aandacht wil geven aan wat er specifiek bij iedere medewerker speelt. Niet door het vanachter je bureau te bedenken, maar door in gesprek te gaan. En vooral door vragen te stellen en goed te luisteren.
Trainen volgens Oraki
Ons rotsvaste geloof is dat iedereen meer kan dan hij of zij zelf denkt. We helpen jou om veilig uit je comfortzone te stappen. Dat doen we praktisch, persoonlijk, resultaatgericht en met een hoog doe-gehalte. Je krijgt veel ruimte om jouw praktijksituaties in te brengen en je eigen keuzes te maken (eigenaarschap). Wij trainen volgens het leerprincipe 10-20-70. Onze programma’s zijn veelzijdig en inspirerend. Want leren mag best leuk zijn. Toch?
Meer over Trainen volgens Oraki
OPZET TRAINING
VOORSTEL INHOUD TRAINING
(De definitieve inhoud wordt bepaald n.a.v. de intakes).
- Persoonlijke transitiecurve bij verandering.
- Stimuleren van eigenaarschap: de cirkels van 8 en de cirkel van invloed.
- Informeren en communiceren over de verandering.
- Open dialoog met medewerkers.
- Omgaan met weerstand, (eigen) emoties en lage energie.
- Coachende communicatie: haal het beste in medewerkers naar boven.
- Welke invloed heeft de verandering op jou als manager?
- De grenzen van de mogelijkheden bewaken.
- Perspectief bieden en draagvlak creëren voor de verandering.
- Prikkelen en uitdagen van medewerkers en organisatie richting de nieuwe situatie.
INTAKE
Om optimaal maatwerk te leveren, doen we –in overleg- de intake in 1 of 2 fases:
- Altijd: Een mondelinge (online of live) intake met de opdrachtgever(s) door o.a. de uitvoerende trainer. Hierin achterhalen we de leerdoelen van de groep deelnemers.
- Optie: Een schriftelijke (digitale) intake met de individuele deelnemers waarin we hun motivatie, leerwensen en verwachtingen inventariseren. De trainer gebruikt deze input om focus in het maatwerkprogramma aan te brengen.
TRAININGSDUUR
AANTAL DEELNEMERS
Minimaal 4, maximaal 10 deelnemers
LOCATIE
We geven deze training op elke gewenste locatie, in overleg met de opdrachtgever.
AANPAK
Wij werken vaak met de transitiecurve, die schematisch laat zien wat mensen meemaken bij veranderingsprocessen. Ook in deze training is de transitiecurve de rode draad. Aan de hand van de curve werk je aan je bewustzijn, maar ook aan je praktische communicatieve vaardigheden. Want in gesprek zijn met je medewerkers is essentieel. Je gaat in deze training denken, voelen én doen.
RESULTAATGERICHT MAATWERK
Niet het programma, maar het resultaat is leidend. De inhoud van de training is gebaseerd op de intakes én op wat er tijdens de training gebeurt en ontstaat. We kunnen dus iets afwijken van het weergegeven programma. Wij noemen dat resultaatgericht maatwerk.
EXTRA OPTIE
BIJ DEZE
TRAINING
COACHINGSPAKKET
Gun jezelf een flinke extra steun in de rug in je ontwikkeling met je persoonlijke coach.
Met je eigen coach blijf je na de training scherp op je leerdoelen, zodat je leerrendement optimaal is.
Vink deze optie aan bij je inschrijving:
voor punten op de 'i' en meer blijvend resultaat.
3 x 2 uur
persoonlijk met je coach / trainer
€900 (excl. btw en evt. reiskosten)
Lees meer over ons coachingspakket
Drie persoonlijke coachingssessies van 2 uur met de trainer/coach die de training geeft.
Jij bepaalt hoe en wanneer je de sessies volgt. Je kunt bijvoorbeeld denken aan:
– Een sessie vóór de training. Daarin onderzoek je met je coach hoe je je gericht kunt voorbereiden en wat je belangrijkste focus zal zijn tijdens de training.
– Coaching ná de training. Daarin verdiep en verscherp je één-op-één met je coach je leerproces en zet je de puntjes op de ‘i’.
Contact met je coach via e-mail of telefoon; tussen de sessies, maar ook na je laatste sessie.
We coachen in één van onze coachruimtes (in Hilversum of Baarn) of in de mooie natuur in de omgeving (tenzij je met je coach een andere geschikte plek kunt afspreken. bijv. vanwege reistijd van beiden).
Wil je weten of coaching voor jou meerwaarde heeft? Of heb je andere vragen?
Bel dan naar 035 – 626 74 84 en vraag naar Peter Oosting of één van de trainers. Of stuur een bericht.
Als je eerst meer informatie over coaching wilt,klik dan op één van deze linkjes:
Coaching: onze visie, onze stijl, onze werkwijze.
Coaching op competenties.
Loopbaancoaching.
Stresscoaching.
NA DE TRAINING…
- Heb je meer inzicht in menselijke processen tijdens veranderingen.
- Ben je beter in contact met je medewerkers over wat hen bezighoudt met betrekking tot de verandering.
- Weet je dat weerstand of emotie erbij hoort en kun je daar effectiever mee omgaan.
- Kun en durf je je grenzen aan te geven bij discussies of onderhandelingen over de verandering.
- Kun je de wensen en ambities van medewerkers koppelen aan de nieuwe situatie.
- Weet je mensen te enthousiasmeren voor de verandering.
- Ben je je bewust dat mensen terug kunnen vallen en kun je daar effectief mee om gaan.
- Kun je mensen helpen met loslaten van het oude en verbinden met het nieuwe.
… EN HEB JE DE VOLGENDE COMPETENTIES ONTWIKKELD
- Communicatie en contact maken
- Emotiemanagement
- Omgaan met weerstand
- Inspireren en enthousiasmeren
PRAKTISCH
PERSOONLIJK
RESULTAATGERICHT
TRAINEN
In-company maatwerk
Hieronder een paar voorbeelden van onze in-company maatwerktrainingen met als (hoofd)thema Leiding geven aan verandering:
- Diverse workshops bij veranderingstraject. Voor: teams en management, gemeente.
- Begeleiding managementteam bij reorganisatie. Voor: MT, zorginstelling.
- Workshop Verandering aansturen. Leidinggevend kader, brandweer.
- Training Omgaan met onzekerheid (tijdens organisatieontwikkeling). Voor: 3 groepen leidinggevenden, gemeente.
- Workshop Omgaan met weerstand bij verandering. Voor: 2 groepen coördinatoren, gemeente.
Hebben meer medewerkers in jouw organisatie (ongeveer) dezelfde ontwikkelvraag / trainingsbehoefte?
Wij komen deze training graag bij jullie ‘in-company’ geven. 100% maatwerk.
Geen vraag is ons te gek, daag ons maar uit.
We denken graag mee en zullen je eerlijk adviseren. Vraag hier vrijblijvend advies.
Of bel direct naar 035 – 626 74 84 en vraag naar Peter Oosting.