Loading Trainer Information …
Trainingsoverzicht
37-48 van 55 geselecteerde trainingen
Basistraining leiding geven
Aan de hand van zes leiderschapsrollen (of stijlen) leer je te kiezen welke rol het beste bij welke situatie past. Door dit in de praktijk te oefenen, ontwikkel je je eigen versie van situationeel leiderschap. De resultaatgerichte manager In deze rol vertaal je organisatiedoelen naar persoonlijke resultaten. Dat doe je op basis van vertrouwen, vrijheid… Read More »
Mogelijkheden:
– In-company training (maatwerk)
– 1-op-1 trainingTraining Inspirerend en authentiek leiding geven
Wie ben je nu: gedrag, kennis en vaardigheden, motieven en drijfveren, inspiratiebronnen, overtuigingen, normen en waarden, zelfbeeld en identiteit. Omgaan met je eigen emoties en die van de ander. Jouw drijfveren, sterke punten, blinde vlekken en behoeftes. De vijf dimensies van authentiek leiderschap. De kunst van je kwetsbaar opstellen. Coachende gesprekstechnieken, waaronder de kunst van… Read More »
Mogelijkheden:
– In-company training (maatwerk)
– 1-op-1 trainingTraining Leiding geven aan teams
Teamontwikkeling en teamfases Bewust sturen met het teameffectiviteitsmodel Gewenste en ongewenste groepsdynamiek Stimuleren van samenwerking en communicatie Johari-window: stimuleren van openheid, begrip en feedback in het team Omgaan met en aansturen van verschillende karakters en teamrollen Omgaan met weerstand en conflicten Twee rollen: teamleider en teamcoach Meer focus op resultaat Daadkrachtig leiden van werkoverleggen en… Read More »
Mogelijkheden:
– In-company training (maatwerk)
– 1-op-1 trainingTraining Ontwikkeling organisatiecultuur
STUREN OP CULTUUR: CULTUURSESSIES Juist omdat de organisatiecultuur zoveel aspecten heeft, is het goed om op cultuur te sturen. Dat doe je in de eerste plaats door bewust keuzes te maken en daar concrete en expliciete afspraken over te maken. Het resultaat? Duidelijkheid en transparantie. Iedere werknemer weet: ‘Zo doen we dat hier’. Zonder draagvlak… Read More »
Mogelijkheid:
– In-company training (maatwerk)Loopbaancoaching
Promotie maken of juist niet, in de breedte ontwikkelen, het roer om, geen idee hebben wat je precies wil: zomaar wat ‘smaken’ in loopbaancoachvragen. Elke coachvraag maken we samen concreter -zodat verwachtingen voor alle betrokkenen helder en hetzelfde zijn- en dan gaat het coachingstraject van start. Wij zien coaching als ‘De ander helpen het beste… Read More »
MAATWERK
